UMass MBA 上級課程 Strategy Formulation and Implementation 終了 2025 Spring 1
UMass Lowell 上級課程 10科目目(最終) のStrategy Formulation and Implementation (SFI)が終了&無事グレードも確認し、これにてMBAすべての科目が終了しました。
(2025/1/21～3/16までがSpring1 term)
2022年8月から開始したMBA生活もついに終わりの時がやってきました。
今回のSFIについて簡単にrecapしておきます。
SFIは上級課程の必須科目(6科目)がすべて終了した後に受講が可能になります。今まで学習してきたmarketing、finance、Operation、Organization、Accounting、Information Systemすべてのスキルを活用し、いかに企業の戦略を立案及び実行していくか？
を学ぶ科目となっています。
私のclassは、group work 35%、quiz 40%、Discussion Board 20%、Self-introduction presentation 5%のweightでgradingされました。
Discossion Boardは8週中、2回あり、quizは毎週 25問、self-introductionは第1週に提出、group workは第7週に提出というtaskです。
今回のtopicはやはり、group workでした。
教授が準備した実在する8社から1社を選択し、企業がとるべき戦略を立案し、20pageのpptにまとめてプレゼンするという内容。
私はある半導体会社を選び、幸いなことにgroup member は日本人だけで構成されたgroupとなりました。
(今までの科目では西海岸、東海岸、欧州の方がメンバーにいて都合を合わせるのが大変でしたので、ちょっぴりほっとしてます)
小テスト、Dosussion Boardとgroup taskが重なった週はそれなりに大変でしたが、それ以外は毎日2時間程度、週末3時間程度のwork volumeで比較的楽に乗り越えられました。
戦略系の授業は基礎課程でもあるのですが、もう一歩踏み込んで、どうimplementしていくか、implementの阻害になるモノは何か？それをどうやって阻止するか？など、現実問題に当てはまるような内容が多く、学んだことをすぐに実践できて非常にタメになります。
戦略立案系は、PESTEL、SWOT、5-Force、シナリオ分析、BDG matrix、industial Life Cycle、Value chain activitiesなどのフレーム、構造化の考えを使いながらどんな企業戦略が良いかを考える内容。
Implementationについては、会社の戦略をどう実行するのか？を考え、部門戦略、組織の戦略への落とし込みとそのcontrolについて学ぶという内容です。
これで、長かったMBA生活も終わりとなると、すごく寂しい気がします。
毎日夜9時～12時、時にはもっと長く学ぶことができたのは本当に貴重な経験でした。
2023年12月には子供も生まれ、何度かお世話そっちのけで、課題に集中させて頂いた妻には感謝の言葉しかありません。
そして、共に刺激し合い切磋琢磨して学んできたかけがえのないクラスメート、仲間の皆さんにも、本当に感謝しています。
ぜひ、本内容を読んでいて、MBAチャレンジしたいと一人でも多くの人に思ってもらえたら幸いです。決して楽な道のりではありませんが、投資した努力以上のリターンは必ずあると思います。アビタスそして本国のUMassのclassmate、教授陣はエネルギッシュでいつもあなたをinspireしてくれると思います。
一人でも多くの方がMBAを学び、人生をそして、社会を豊かにしていっていただければと思います。
長文お読み頂きありがとうございました。
UMass MBA 上級課程 New Venture Creation 終了 2024 Fall 1
UMass Lowell 上級課程 9科目目のNew Venture Creation のが終了して2週間。無事グレードを確認できたのでようやくですが、内容の振り返りができます。
今回の科目でEntrepreneurshipのoption科目が終了し、残すところ最終のStrategy Formulation and Implementation(SEI 上級必須科目)だけとなりました。
2022年8月から開始したMBA生活も残すところあと少しとなりました。
今回の科目ですが、内容はベンチャーを立ち上げる際のポイントとして、ビジネスの作り方(課題と顧客探索)、ソリューションの作り方、ビジネスプランの作成と実行計画の考え方について学ぶという内容で、私が携わっている新規事業開発においては定石のような内容ばかりでした。
が、この科目の1番の面白みは、グループで作成するビジネスプランにあります。
私のグループはグローバルな面子で構成されていたおかげか、多様な意見が飛び交い、一言で言うとまとめるのに非常に苦労しました。
それぞれのバックグランドが違うため、投資に対する考え方、製品ラインナップ拡充に対する考え方、リスクマネジメントの考えなど全く異なり、みんなの意見を反映し、一つにまとめ上げる為、毎週末長時間にわたるMTGが実施され、非常に大変な科目でした。
その分グレードは良かったし、喧々諤々と議論した為、内容はもちろん、様々な考えに触れたことで引き出しも増えたので実入りは大きかったと思います。
次の科目はoption 4科目目…と思っていましたが、なんと追加履修の為の費用が必要と連絡が。すでにEntreprenuershipのOptionは取得できているので追加履修の必要はなく、DropしてもOKとのこと。結構な金額がかかるのでfall2は突然のお休み期間となりました。そのため次回はSpring 1 MBA最終科目となるSFIとなります。
このタイミングで転職も決まり、新たな環境での最終科目となりますが、最後まで気を引き締めて頑張りたいと思います。
UMass MBA 上級課程 Global Entrepreneurship and Innovation 終了 2024 Summer 2
UMass Lowell 上級課程 8科目目のGEI(Global Entrepreneurship and innovation)が終了しました。この科目はコロナ前までは現地のLowellで開催されていましたが、2024年現在もまだ、オンラインで開催されております。
入学当初から、非常に面白いから参加したほうがいいと聞いており楽しみにしていましたが、残念ながらビザ等の手続が非常に厳しいようで、今年度もオンライン開催となったようです。
結果から言うと、対面だったらすごく面白いんだろうなと思います。
オンラインだと、5割減といったところでしょうか。(まったくの感覚ですが)
授業の内容は、リーンスタートアップ関係の説明や使いこなしといった感じです。
通常の科目とは異なり、週2日の授業の参加は必須(レコーディングはありません)で、結構タスクに追われる感じです。
参加メンバーはMBA生だけでなく、under grad生も入っており、その中からチームを組んでビジネスモデルを構築するタスクをこなします。
それ以外にcase studyが4回と、quizが3回ありgradingされます。
メンバーにもよりますが、正直私はテーマ推進者だったからか、非常に負荷の重い科目でした。まあ、内容的には日々業務で行っている新規事業と変わりはないので、ただ単にタスクをこなすという負荷だけでしたが。
ただし、entrepreneurといってもいくつか種類があって、exitの方法もいくつかあるというのはとても勉強になりました。
ROICで考えると、正直どうなんだ？？と思いますが、この経験を活かすも殺すも今後の自分次第ということで及第点を上げてもいいのかと思います。
先ほどfinal presentationが終わり、ちょっとGEI lossになりかけていますが、すぐにfallも始まります。2weekほど充電して、次のtermに望みたいと思います。
UMass MBA 上級課程 Management Information System 終了 2024 Summer 1
UMass Lowell MBA 上級課程7科目目となるManagement Inforation System (MIS)が終了しました。噂には聞いていましたが、今まで一番のwork vomlumeでした。どの教授に当たるかによってもwork量は違うようですが、今回は特にwork量が多い先生に当たってしまい、大変なタームでした。(どうやら中華系出身の先生は全般的にwork量多めの傾向)
内容自体は非常に為になる内容で、苦しみながらも楽しんで学ぶことができました。内容は経営情報システム(MIS)について、どのようなテクノロジー、マネジメント方法があり、組織内でIT部門、経営層、社員の役割などについて学ぶという科目です。
いきなり出てくるIS strategy triangleなどなるほどなと思うことばかりで、現在日本が必要としているDXがなぜ必要なのかを論理的に学ぶにあたり非常に興味深かったです。
Work volumeがかなり多いと記載しましたが、term中にレポート(A4 20枚程度)が2回にそれぞれのプレゼンと、各回にshort のcase studyがあり(これが結構なvolume)、計3回のexam(成績に反映されるのは高得点の2つ)と結構なタスクが割り振られています。
タスクが多いということは、それなりにinputがあり、自分なりの解釈を加えてoutputしているので当然知識量も異なってきます。それだけ多くのことを吸収していることに違いありませんし、自分なりに、あまりしらなかったITシステムについても理解が進んだ気がします。
間違いなく今の世の中、会社を成長させるにはInformation strategyが欠かせませんし、これをどう、Business strategyと同期させるか？組織の戦略にどう組み込むかがkeyになってきます。
本当に大変なtermでしたが、学びの多い科目でした。
この科目をもって、上級科目も残すところあと3科目。
ですが、私はEntreprenuer shipのconcentrate optionを取ろうと思っているので、+１科目あります。
次のfall termまで本来ならsummer brakeに入るのですが、上記科目のGlobal Entrepreneurship and Innovationがsummer 2に開講されるため、明日から間髪入れずに次の科目が始まります。しかもこの科目、授業参加が必須なので、より一層、仕事とのtime managementが要求されます。(コロナ前までは現地で開催されていたようで、今年こそ復活と思っていたが残念ながらonline)
世界中の同期とチームを組み地方課題解決のアイデアを考えていくという内容で非常に楽しみにしています。
UMass MBA 上級課程 Innovation & Emerging Technology 終了 2024 Spring2
UMass Lowell MBA上級課程 6科目目となるInnovation & Emarging Technologyが終了しました。Spring2はSpring1から休みなく始まり、3/11～5/4のスケジュールで実施。次のSummer1は5/13～なので、1週間のお休みが入ります。
今回の科目はEntrepreneurshipのconcentrate optionをとる為に必要な科目で、初の選択科目となります。選択科目の為、どれくらいのwork volumeなのかも事前情報ない状態での受講となりました。
volume的には毎週のmini-caseへのコメントと、1回のcase-studyへのwrite-up作成及び、2回のcase-studyの内容へのコメント参加+2回のテストとなっており、それほどvolume的には多くない感じ。case-studyとmini-caseが重なった週は確かにきつかったですが、あとは1日2～3時間程度のwork量といった感じで、比較的余裕をもって過ごせました。
今回は久しぶりのテストがあり、教科書やテキストの参照が禁止されているので、テスト対策への復習は結構キツかったです。丸暗記は当然無理なので、テキストを中心に勉強しましたが、結果が振るわず。屈辱的なグレードとなってしまったのはちょっと反省したい。
講義の内容としては、イノベーションの種類や、イノベーションを起こすために必要なプロセスや要素、イノベーションの保護といった内容で、新規事業開発に取り組んでいる身としては、かなり役立つ要素が多く、すぐに実践投入できる内容ばかりで受講していて非常に楽しかったです。
昨年のSummerから始まった上級課程も半分を終え、いよいよMBA生活も残りわずかとなってしまい、今から終わってしまった時のLoss感半端ないだろうなと考えてしまいます。
あと残り4科目。悔いのないように挑戦し続けたいのと、学んだことをどう活かしていくか、さらに次のstepはどうしようかとそろそろ計画を立てながら楽しんでいきたいと思います。
UMass MBA 上級課程 CM 終了 2024 Spring1
UMass Lowell MBA 上級課程5科目目のCustomer & Marketsが終了しました。
この科目、Work Volumeが結構多めと言われており、覚悟して挑みましたが、先回中ボスと言っていたMOCと比べても同じくらいかちょっと優しいかもという印象。
と言っても、やはり毎日3時間ほどlecture noteの理解から始まり、caseを読み、教授の出してくるcaseの質問の回答を考えるという日々。
2週に1回はgroup work。
3人のグループでマーケティングに関するpresentationを作成し提出する必要がありますが、私の場合はメンバーに恵まれず、ほぼほぼストーリーを考え、スライド作成だけメンバー内で分担するという具合。結構負荷が高く苦しかったですが、何のために高い授業料を払って勉強しているのか？と思い逆にたくさん考えさせてもらってluckyと思いながらgroup workに挑んでいました。
内容はBtoB営業に関して。基礎課程ではBtoC営業について学びましたが、BtoBになるとそもそも購買プロセスがBtoCに比べて多岐に渡るし、販売チャネルもそう簡単に見つかるものじゃないなど、数段高いマーケティングスキルが要求されます。
そこについての戦略を学ぶ講義で、まさしく私が今本業で困っている内容にjust matchしており、講義で習った内容を実践ですぐ活用できる点はやっていてすごく楽しかったです。
この科目で上級課程も半分終了。
あと一年で卒業となると、少し寂しい気持ちにもなります。(MBA lossになりそう)
次の科目は初の選択科目になる、Innovation & Emerging Technology
Consentrate optionでEntreprenuer shipを取得することを考えており、この科目を選択しております。
内容はイノベーションと価値創造・戦略に関する関係についてと記載がありますが、これも本業に直結しそうなので受講を楽しみにしていました。
CMと同じくらいのwork volumeだと思いますが、こちらは2度のexamがあり、配点が25%づつ。またテスト勉強が必要なパターンとなり、時間とれるのだろうか？？と少々不安ですが、何とかsurviveしていきたいと思います。
UMass MBA 上級課程 MOC 終了 2023 fall2
12/22 2023年最終科目となる、MOC ( Managing Organizational Change)の最終レポートを提出し、無事科目終了となりそうです。
11/1から始まった授業も8週間、無事終了までこぎつけることができました。
work volume的にはかなり多いと言われている科目なだけあって、毎日が辛い日々でしたが、最後まで走り抜けることができました。
内容的にも、組織の変革のプロセスや陥りやすい失敗、チームビルディングのやり方など、実践的にすぐに使える内容ばかりでとても役に立ちます。
基礎課程のOrganizational Behavior と割と近い科目かもしれませんが、こちらはかなりadvanced 編といった感じでしょうか。
work volumeが多いと記載しましたが、毎週HBSの記事を3本読み、それぞれに対する自分の考察を書き、また、クラスメートの考察にコメントをするという宿題プラス、
ケーススタディのタスクもあり、かなり手ごたえはあります。
一日3時間以上は確実に机に向かっていた気がします。
(個人的にはfinalがケーススタディだけなので一番楽だった)
これで上級課程4科目終了。残り6科目、1年と2か月ほどで卒業となります。
3年弱を予定していたMBA生活も、もうすでに折り返しを過ぎてしまうとあっという間だったなーと感じます。
次回は年明け1月16日から。次回もボス級のマーケティングが控えています。
